或许大家会在某一坐城市的某一个社区就会看到健来福的店面，里面的精品包装及店内形象可能会让很多客户及竞争对手很羡慕，我记得这个项目的第一次沟通会议我是作为一个会议记录的小编，那次的会议我们沟通的主要内容为品牌定位：健来福需要挖掘的内容是什么？从哪几个方面去挖？同时我们也谈了健来福的竞争对手（如五谷磨房等），我们的优势，我们的劣势，还有我们接下来怎样去推出市场，渠道在哪里？等等这些问题大家都讨论了一个遍。其中这次的会议有两点最为重要，第一就是福文化，第二就是古方养生（路志正带领研发）。因为这次健来福找到我们只是想我们能通过他们这些战略的定位来实现最后的视觉形象。所这里多插几句话，很多客户都觉得设计这东西很简单，其实设计是很简单，但是设计出符合你的设计就不简单了，那么符合消费者的设计就更加的不简单了，所以这里真心的希望众多的客户能对自己产品的品牌形象及品牌包装持重视的态度。

多嘴的说完了，该回到我们的正题了，这次健来福的品牌包装及视觉设计由相成的设计总监亲自带领团队去执行，首先我们开了一个项目会议，总结了上次去健来福开会的重要内容，
同时大家也准备了相应的素材进行讨论，接着就是由总监直接给出两个设计方向，因为我们的设计稿一般都是两个方向共客户选择，一个是根据客户的建议来设计一个稿件，另一个方向就是在客户给出这个建议后，我们再提高，再大胆的去设计一个，当然这个大胆不是盲目，因为不管你是怎么的大胆，都需要符合整个品牌定位策略及文化。我们之所以多做一个方案，是因为设计这个东西首先对于客户就很难琢磨，更别说对于消费者了，有时候客户是这样说的，你做出来了然后客户觉得这我都想到了，感觉请你们来意义不大，相应的他们也觉得付出这个设计费感到不值，作为设计的行业，相成设计总是提醒设计师，你们做的是卖思想，卖点子的事，同时你们还需要执行到位。

由于这次的项目时间很赶，整体下来就一个月的时间，所以我们必须要在第一次提案就要通过80%，不然这次的项目就赶不上了。最后总算皇天不负有心人呵呵！在相成的总监带领下我们顺利完成了提案，而且提案几乎百分百通过了。其实这个只是客户对于作为设计师的一个肯定，真正肯定你的设计稿是消费者，是市场。在相成，我们作为设计师都需要记住一句话：聪明的设计师是做符合客户的设计，智慧的设计师是做符合消费者符合市场的设计。所谓仁者见仁，智者见智，我们来几张健来福推出市面的反应，目前健来福的连锁养生超市已开到了数百家。







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