北斗设计品牌战略观点
发布时间：2020-12-10 16:30
智慧这个行业是一个创新和传承的行业，我喜欢总结和借用前辈的实践出来的理论服务我们的客户，通过实战来总结出新的理论体系，比如我喜欢研究战略，所以对于战略的定义我也喜欢看前辈们是怎么定义的。韦氏新世界词典对战略的定义：规划、指挥大型军事行动的科学，在和敌军正式交锋前作出部署、调动军队进入最佳优势位置。如果你想占据这个阵地，必须要研究，了解并掌控这个阵地！阵地即是顾客和显在顾客的心智。
对于北斗设计来说，我们提出设计即战略，那么我们必须有明确战略是什么？怎么定义战略。特劳特那本书里写到：战略是一个简单，焦点明确的价值定位，换句话说，战略是买你的产品而不是买竞争对手产品的理由。#北斗设计大新笔记#
里面还说道：
对于每个品牌发展到每一个阶段都会有对应的品牌战略定位，战略并不存在一战而定，企业的基业长青也不会永远在安逸期。
竞争对手从来都不会停止过攻城拔寨，所以博弈永远都处在水火之中。有博弈的地方就会存在战略，因为大家都想战胜。
#北斗设计笔记#
对于北斗设计来说，我们提出设计即战略，那么我们必须有明确战略是什么？怎么定义战略。特劳特那本书里写到：战略是一个简单，焦点明确的价值定位，换句话说，战略是买你的产品而不是买竞争对手产品的理由。#北斗设计大新笔记#
里面还说道：
1.战略是生存之道
2.战略是建立认知
3.战略是与众不同
3.战略是打败对手
4.战略是选择焦点
5.战略是追求简单
6.战略是领导方向
7.战略是实事求是
这本书对于战略的讲解我觉得都非常合适，很多人说特劳特的理论会过时，我觉得理论是知识，只要你理解透彻，总会在适当的时间阶段给您创意的灵感，也会给您正确的指明方向。
比如第一条：战略是生存之道，北斗策划在给很多中小企业做规划做设计的时候，我们最初追求的不是最大的收益，而是首先想到让客户生存下去。所以产品线的规划，产品的包材规划，品牌包装的创意，渠道的布局，广告的投入，都是非常谨慎，绝不会让客户在竞争中去做赌博。因为我们深切知道，客户目前的投入仅仅是够让品牌寻找到一个合适的生存方向，我们在指导客户在正确的方向上做正确的事情，前期只有生存下去才能建立品牌的认知，到后续才有机会与竞争对手博弈，寻求突破，成为领导品牌。
第七条：战略是实事求是，这是北斗设计在做品牌包装时强调的一个观点，品牌传播不是夸夸大谈，博得消费者短暂关注，而是实事求是，为品牌注入最真实的品牌精神和发生事件，赢得客户长久的信任。
举个北斗策划的案例：《澳士兰乳业，当地的一个乳品品牌》，北斗设计在帮助其在寻找品牌差异化定位时，提到了一个定位，“牛在濠江，鲜在当天”，这是一个真实事件，您可以在濠江看到澳士兰的奶牛和牧场，居于真实的事件放大来传播就能给品牌带来最为真实的信任状。我们的定位和我们的传播解决的不仅仅是品牌认知，还有品牌的信任度。
这本书对于战略的讲解我觉得都非常合适，很多人说特劳特的理论会过时，我觉得理论是知识，只要你理解透彻，总会在适当的时间阶段给您创意的灵感，也会给您正确的指明方向。
比如第一条：战略是生存之道，北斗策划在给很多中小企业做规划做设计的时候，我们最初追求的不是最大的收益，而是首先想到让客户生存下去。所以产品线的规划，产品的包材规划，品牌包装的创意，渠道的布局，广告的投入，都是非常谨慎，绝不会让客户在竞争中去做赌博。因为我们深切知道，客户目前的投入仅仅是够让品牌寻找到一个合适的生存方向，我们在指导客户在正确的方向上做正确的事情，前期只有生存下去才能建立品牌的认知，到后续才有机会与竞争对手博弈，寻求突破，成为领导品牌。
第七条：战略是实事求是，这是北斗设计在做品牌包装时强调的一个观点，品牌传播不是夸夸大谈，博得消费者短暂关注，而是实事求是，为品牌注入最真实的品牌精神和发生事件，赢得客户长久的信任。
举个北斗策划的案例：《澳士兰乳业，当地的一个乳品品牌》，北斗设计在帮助其在寻找品牌差异化定位时，提到了一个定位，“牛在濠江，鲜在当天”，这是一个真实事件，您可以在濠江看到澳士兰的奶牛和牧场，居于真实的事件放大来传播就能给品牌带来最为真实的信任状。我们的定位和我们的传播解决的不仅仅是品牌认知，还有品牌的信任度。
对于每个品牌发展到每一个阶段都会有对应的品牌战略定位，战略并不存在一战而定，企业的基业长青也不会永远在安逸期。
竞争对手从来都不会停止过攻城拔寨，所以博弈永远都处在水火之中。有博弈的地方就会存在战略，因为大家都想战胜。
#北斗设计笔记#
