对于这次的疫情突发事件，我相信会对大部分企业造成直接的影响，在我没有回到公司岗位之前就有朋友和我联系，今年注定是不平凡而且又艰苦的一年，特别是中小企业，如果未能及时补血现金流就会出现团队解散，公司倒闭的结果。那么在这样的情况下，作为品牌包装设计公司又该如何应对？我们首先从自己的实际情况来分析。

比如北斗设计公司主要业绩板块来源是我们积累多年的线上渠道。我们将近一半的业务是我们的老客户，差不多三分之一的客户是新客户，从常年的项目合作总结中我们发现有一部分客户我们都未曾见过面，但是他们依然很信任我们，原因在于北斗设计是一家实实在在的设计公司，我们讲真话，做真事，从不忽悠，有多大能耐做多大事。我相信这只是其中之一，第二个就是北斗设计日积月累的落地案例，设计公司最大的价值在你的服务客户的质量，和设计的案例，北斗设计从成立至今我们积累了将近500个设计项目案例。这些设计作品在各大平台上都能找到。所以对于疫情期间，如果没有客户的朋友，我建议大家不妨花费精力，整理自己的作品做全网营销，先让客户知道您。在我加入北斗设计公司之后，我第一件事情就是先让客户在有需求的情况下有途径找到北斗设计，认知到有北斗设计这家公司，至于我们是否取得客户的信任，这是取决于我们服务的客户和案例。

所以发布案例分享是我们资源进来的一个重要途径，尤其是在疫情期间，大家减少出门拜访的情况下这项执行更加重要。我现在依然记得北斗设计在成立之初，我们没有人脉，没有圈子，也没有客户，靠的就是我们之前所服务的客户及案例打动我们远方的客户，在他们没有见面的前提下抱着试一次的心理合作。就是这样一的一次机会，我们抓到了，我们把我们最真实的一面，最专业的一面展现出来，让客户解决没选错设计公司。比如我们现在依然服务的北京新立方集团、北大荒集团等，都是未曾见面，彼此却非常信任，合作非常愉快。

我相信北斗设计这几年的所发布的案例，只要客户多浏览几次总会看到北斗设计案例，我从来不会期待所有客户都会觉得我们很牛，这也是不可能，我们只需要1000个客户到我们的作品，有一个觉得这家设计公司可以尝试合作下就可以，这六年来的200多个客户就是这样来的。而且每个客户合作的周期都比较长，当然也有一些合作不愉快的，在此我也表示遗憾。

最后我建议大家在这段时间可以想着如何在没有见面的情况下让我们的客户信任我们，比如我重新整理了我们的ppt，尽可能的把我们所做的案例挑选一些代表出来先让客户认知我们。然后把我们这些案例详情想法发布出去。