Swisse标志logo

这是我最喜欢的一个保健品品牌设计案例，没有之一，设计就应该这样去做，简单明了，视觉冲击足够强烈。

我也和我们的客户与设计总监强调过：现在就是很多客户就是这个顾及，才吧品牌弱化，给后续造成很大的的营销难度。（从商业角度来说，其实这是过不了心理的砍，你看哪个品牌不是先从无名到有名，而且现在那些新品牌都是越做越简单有识别度了）。他这个品牌是一个比较大的产品体系，如果logo不具有识别度，后续很难建设好共同的认知体系。这也是我担心的。他们或许会不喜欢，就像你说的一样，但从整体品牌体系来说这种效果应该是比较好的，就像swisse一样。刚开始没人知道，但是他们的形象比其他保健品的对比真的在传播角度上优秀很多。我大概浏览了网站上那些保健品品牌，能记住的就那么几个。很多英文设计的logo都记不住他们的样子。

我知道也有不同的观点：他们认为产品卖火了，品牌才被别人记住，再慢慢放大品牌是可以的。不知名的品牌把LOGO放的再大都没用，反而让消费者不敢选择，因为这个品牌他们太陌生。

这就如同你好想卖东西给他人家，但你又不想告诉人家你是谁，这是一种不自信的行为。行得正，走的远，你所有的东西都做好了，消费者为什么会害怕你呢？

所以我感觉这样就就偏安一偶了，其实营销思维就是这样，看谁做的更通透，没有其他招的，这个和卖产品，卖品牌没有冲突的，只是你想放到什么样的一个度，这个度是客户的意愿在掌控着，其实有实力的策划公司就会改变客户这种意识，即使不成功，我也认为这是正确的，本身这种中小企业成功率就很低，成不成功并不是策略问题。而是客户的综合实力问题，因为差异化的设计和识别度是和大小品牌，预算这些是没有冲突的。他唯一关联的一点就是认知成本。很多时候小品牌就是不敢太张扬了所以就被淹没在里面了。虽然设计很精致，但是一到终端就是出不来，因为大家都感觉这样做是对的，大同小异的精致美丽。

回归到Swisse的logo设计上，其实这个品牌在国内操作是2016年才正式疯狂投入的。

2015年9月17日，合生元收购澳洲维生素及草药和矿物补充品企业Swisse Wellness约83%的股份。2016年12月合生元收购澳大利亚Swisse公司剩余小股东17%的股权，从而实现对Swisse的控股。

健合(中国)有限公司的企业形象塑造主要包括Swisse标志logo设计_保健品品牌vi设计标志logo设计，字体设计和vi设计/视觉识别手册等。品牌logo升级改造在视觉上重塑了Swisse标志logo设计_保健品品牌vi设计的视觉形象，识别性好，传播力强，即好看，又好记， 充分体现了健合(中国)有限公司的战略定位，品牌理念和市场营销思路，CIS视觉识别系统的成功实施成为健合(中国)有限公司传播企业品牌理念、增强知名度、降低营销成本和积累品牌资产的有效手段。