文化品牌没有市场寒冬，只有风口品牌才会市场环境影响

今天北斗设计创始人分享一些品牌观点。最近北斗设计总经理符新华先生与各大实体企业家探讨品牌设计之路的看法，大部分企业家对于自己的品牌经营的好坏结果都归结于市场的激烈竞争与市场环境的寒冬状况。

比如北斗设计了解到一家做烘焙实体的企业，在前几年他们与北斗设计合作的时候，可算是当地领导品牌，最高峰自营店都达到60多家，但是这次我们的畅谈中，我问来了他们董事现在有多家家门店， 我心里以为是已经是超过了100多家了，但结果其董事长无奈的说了，现在只剩下20来家。对于这样的情况，不止一个企业，我们还有一个客户，他是做休闲产品连锁品牌，也就是去年下半年的时间，就关掉了将近20家门店，现在他们所剩下的门店状况也不好。位置好的店面，能够赚取一点微利艰难地支撑着，如今的局面是舍也不是，取也无奈。毕竟苦苦经营了大几年的品牌，甚至有的品牌是做了十几年了。为什么这些品牌会受市场的寒冬影响如此之大？

说明这些品牌并没有把自己的品牌做成一个成熟的文化品牌，什么是文化品牌，就是消费者消费您的产品不是因为你的价格便宜或者贵来购买您的产品，而是因为您的品牌代表的是一种文化，而这种文化是基建长青的，不受市场寒冬所震旦。比如星巴克，从卖顶级咖啡概念衍生为每顾客心目中的第二个家。所谓家的文化是无拘无束，你想怎样放松随时欢迎您过来，这里有足够的空间给您停息，我记得我和我老婆过去星巴克，因为我老婆有身孕，所以不能喝相关饮料，我就问了他们服务员有没有白开水，他们很热情的说，有的，我们免费提供，还温馨的问您一句：您是要温水还是要开水呢？早在几年前甚至现在中国的大部分餐厅店面都是塑造消费交易环境，这种冷冰冰的商业行为，如何塑造文化品牌呢？这种鲜明的对比，所以说这样的品牌是最能够受寒冬所影响。真是居于市场的亲身体验，北斗设计在策划澳士兰与华胥水牛奶的品牌设计时，不管是从店面设计还是从顾客体验设计方面，我们更注重的是品牌文化的塑造。比如说我们会把品牌的购物空间营造成消费者轻松进出入，买或者不买都很随意，让你进店无压力，出去也很愉快，这就是文化体验设计。


如此来自百度

北斗设计把这些停留在纯属商业交易性质的品牌称为风口品牌。这样的品牌是根据市场环境的好与坏来赚钱的。市场好能够生存发展的很好，如果一旦进入寒冬就像下雨一样，来不及撑伞就淋湿了。

最后总结：品牌的建设是做文化内涵，不是做所谓冲量，或者是做市场的占有率，您做这些仅仅只是一时的市场占有率而非是品牌的核心。所以为什么那些文化品牌没有受到所谓的市场寒冬的挫败，而只有那些风口的品牌给全面洗牌了。如今中国市场要么做文化建设，要么开风口店，风口店必须要衡量市场周期，不可盲目跟风，更不能做周期长。当断则断为上策。——北斗设计创始人大新。