每次提案是我最兴奋的事情，之所以兴奋就是我们每日挑灯夜战的项目终于要面向市场了。

北斗设计现在对接的每个项目必须先定企业战略！明确自己的企业战略核心与目标，未来你要打下哪一片天地！你的背书，你的支撑是什么？消费者认可你的资产又是什么？听起来很大话，但是我觉得有明确的伟大格局总比没有强。所以不要以为这些很长远而不去思考，任何一个品牌必须拥有一个非常明确的战略核心。

所以北斗设计在与客户签订合作后，必须明确一个战略核心。必须在沟通或者制定完战略核心达成共同认知下，我们的设计才开始展开落地，这样的包装设计才具备品牌的传播价值。才不会三年一大变。我们每次提案都不会给很多方案给甲方选，而是我们推荐给甲方为什么要用这个方案，这个方案目前及未来能解决品牌的那些问题？为客户带来哪些价值，符不符合自己企业目前及未来战略核心的布局。

品牌设计不是做风口生意，所以设计也不是一时的随流。

好看不带货就会过时！不好看能带货，看久了你都觉得好看。

这并不是说我们设计的美感就要降低。好的包装设计必须是兼具美感的同时符合企业的战略定位，只有这样才能打造更长远，更有价值的品牌效益。

北斗设计一直以来在包装设计上都遵从一个中心：这个包装设计用60年不变会不会过时，这是我们衡量一款包装设计的方向是否正确？北斗设计初衷是先做对，再做大。先让自己处于不败之地，通过持续输出，让每一个设计动作都形成自有品牌资产的积累，或保值，或增值，积跬步，至千里。

今天的提案还是非常顺利，这里特别感谢肠乐爽品牌方，运营方对于北斗设计提出的设计方案的认可，期待我们此次合作为日后彼此带来更长远的合作。～2020.3.18