对于小企业卖货才是最重要
设计是锦上添花的作用,决定不了企业的发展好坏,北斗设计经历了太多的中小企业客户,一般能做起来的就是先卖货,产品包装设计出来后第一时间就是快速落实,上架,先卖货,只有货卖出去了,回笼资金才有下一步的发展。
这次和纽贝欧的刘总合作,同样的感触,他也是做渠道起步的,所以在产品推进铺货,卖货上比较有经验,这次他做的产品是从原料进口到包装,到铺货,基本是内部组建的,资金方面一下子就百来万下去了,所以对于他们来说前期的产品包装设计很重要,但是他们能花在设计上的小部分费用也是在产品包装设计而已,如果再花钱去建设全面的视觉体系构建,对于他们来说感觉负担不起了。按照常规思维就是说,前面都花了一百多万下去了,也不差这几万块钱,说真的,还真是差的,所以面对这种情况,我们作为设计师,有时候就会很难受,因为客户在你这边的预算就是这点费用,当您把包装形象设计的很满意的时候,后面的产品推广,宣传跟不上,尤其是你看到客户发的那些产品宣传后,你心里更难受,所以有时候我都不太敢去看客户发的哪些宣传,因为你看了你的职业病就又放了,忍不住想告诉他甚至帮他完善完善了。
因为你不想让自己的产品包装设计被这样不协调的宣传。纽贝欧的这个案子也是,我们就是设计了一个ip+产品包装形象,但是客户的在没收到我们最终提供的效果图就开始卖货了,渠道商就很随意去p的产品,我看到后真的很心堵,所以迅速帮他们输出了新的效果图,起码在产品宣传上不至于太差,我们之所以这样额外增加工作量,第一是为了客户的产品宣传到位,第二为了让自己的设计作品展示的更高级点,不然都不好意思说是自己设计的。
我知道可能你做的这些事,对于客户来说不是很重要,因为他们觉得能卖货就可以,差点无所谓,这只是我们的职业病,想让自己的作品更完美的展现而已。而对于客户而言,卖货回款才是最重要,下一步有钱了再逐步完善。