今天分享的干货是人人都知道的，但是未必是人人能做到的。比如北斗设计总监如何能够从印刷排版员成为设计师，再成为设计总监，那就是他做了一件很简单，但是又很难持续做到的事情。

今天也是主要围绕这件事情来写的，那就是我们设计总监的真实口头语。当你不知道什么样的设计是合适的？什么样的设计是具备美学的，符合消费者体验的？什么样的设计是吻合市场的？那你就要懂得多去看，多积累，多分析，多思考，多动手，多尝试。我想所有的设计总监都会对您说出这句话，但是有多少人能持续做到这件事呢？做到这件事的，不是设计总监就是资深美指。并非他们的天分有多高，设计是一门匠心手艺活，也是一门“智业”烧脑活，当你的脑袋里装不到足够的东西，你就无法酝酿出丰富多彩的创意。


 

所以我们要······

多去看
看什么？要有重点划分，要有思想指导。比如你去看包装设计案例，你想要得到的是商业的指导思想，那就直接去超市看知名品牌的产品，或者线上收集各类产品的优秀包装，比如线上的一些爆款也可以作为参考，优秀设计公司的案例，也是作为重点参考等等。先往比我们做的优秀的地方去寻找案例，去看，看多了就有点子了。

多积累
积累什么？有句话叫做“好记忆不如烂笔头”，前面说看，那是短暂的视野拓展，我们需要的是持续地“多看”，多看不仅仅是看得多，还要重复看多几遍。所以我们需要为自己建立一个优秀的资料库，我相信所有设计师50%以上的设计灵感都是来自于自己的这个资料库。这个资料库是一个非常灵活的资料库，可以采用快速采集工具，也可以人工存放在属于自己的U盘（建议还是存在本地U盘这个笨方法好），不然哪一天平台关闭了，找不到呢？毕竟这是你平生积累的资产，相信你每看一次都会给你正在执行的项目带来很多灵感的激发。


 

多分析，多思考

这里我们记住这句话就可以了:学而不思则罔，思而不学则殆.我相信孔子说的已经非常明了了。前面讲到的多去看，多积累，这些都是学习，但我们不能只为学习而学习，不去思考，这样就会陷入迷惘，空想而不去学习精神就会疲倦而无所得。所以这里多分析，多思考，目的就是“活学活用”。比如一款包装设计，为什么这样设计，这样设计的目的是为了什么，认知高点就从营销学角度去思考：从产品诉求，消费需求，终端陈列，视觉逻辑（主次之分），记忆成本等去思考分析。认知高点还达不到这层面也没关系，把自己所学的平面构成理论：色彩，空间，版式，等对号入座是否就是这么一回事，这样你就能更深刻地理解到你所认知到的设计理论与设计实践的结合原来就是这么回事。


 

多动手，多尝试

我们说过设计不仅仅是一门“智业”行业，更是一个“匠心手艺”行业。客户需要的是落地的完美方案，不是架在空中的美丽云朵。一旦有了创意点子就要动手执行，无论是电脑，还是手绘，都要快速来个“黑白灰”大布局，然后没问题了再去细化。我相信很多设计师都是美术科班出来的，细化的过程就像你画几何石膏体那样，一遍一遍的画，画到老师表扬你。手艺是别人不可复制你的核心资产，所以作为设计师这是你的铁饭碗，要握稳。

通俗的话语啰嗦了一堆，看得觉得有道理就马上行动，跟上节奏。设计师的个人能力提升就像塑造品牌一个样，简单的事情马上去做，持续去做，做到彻底。

最后划重点：优秀的设计师先懂得收集一手好牌（建立自己的资料库），然后再去思考如何移花积木，创造出自我的招式，北斗设计总监就是用这种笨方法坐上了总监的位置，当时还没电脑，他还是剪报纸，捡塑料袋，合成自己的一个资料库。相对现在的条件我们都做不到，只能呵呵呵······一笑而过！