北斗设计总监武相成观点
发布时间：2021-11-22 21:21
01》2021.10.01
适合自己的才是最好的
经常会遇到这样的客户，会时不时拿一个别人家的包装图片发给我说，这个设计很好，我喜欢，且每次发来的设计风格不一。
适合自己的才是最好的
经常会遇到这样的客户，会时不时拿一个别人家的包装图片发给我说，这个设计很好，我喜欢，且每次发来的设计风格不一。
每当这时我都会和客户说，在你搞不清楚自己的产品定位的时候，任何一种风格都不适合你，盲目的去追随别人的风格，会迷失自己，永远找不到自己的style，就像这2年比较火的气泡水一样，那些众多的模仿元气森林设计风格追随者都会像一阵风一样，快速消失。
风格没有好坏，适合自己才是最好的。
02》2021.10.30
渠道建设好了，才有资格谈品牌
产品的门槛是50万，
04》2022.02.11
不要让不花钱的人来论设计好坏
02》2021.10.30
渠道建设好了，才有资格谈品牌
产品的门槛是50万，
渠道的门槛是500万，
品牌的门槛是5000万，
产品做好了只是万里长征只走了第一步，渠道建设才是成败最关键因素，95%的初创企业都是卡在了渠道这一步，渠道建设好了才有资格去谈品牌。做品牌千万不能着急，要一步一步来。
搞一款产品1年甚至几个月就可以了，建设渠道要有3-5年的打算，做品牌要有10年以上的打算。
03》2021.10.30
不返工就是最大的效率
03》2021.10.30
不返工就是最大的效率
“不返工就是最大的效率”这句适用于所行业，对创意行业尤为适用。
你一天做三件事，虎头蛇尾，漏洞百出，不如仔细完善的做成一件事，你一天了了草草做了三件事，后面你可能要再用3天时间来善后，甚至更久。把事做成和把事做了是完全2个不同价值的结果。
好多设计师就是这样，天天看上去很忙，其实大部分的时间是在返工，做重复的事情。也经常会遇到这样的客户，本来我们正常要用1个月时间要完成的项目，他上来就要求半个月完成，实际上2个月都完成不了，因为大部分时间他都浪费在自我推翻的反复过程中。
勿匆匆忙忙，慌慌张张，结果肯定是乱七八糟。
有条理，有节奏，有效果的去推进每一件事，就是最大的效率！
慢就是快！
04》2022.02.11
不要让不花钱的人来论设计好坏
大家可能都想不到现在火出天际的冰墩墩，在它刚出世的时候曾被批的体无完肤。
真庆幸当初决策者能够力排众议坚持下来，不然冰墩墩可能就被“众人”扼杀在摇篮里了。
我一直强调一名话，好的创意是好的甲方决策者和创意者共同坚持的结果。
一个设计出来千万不要让”大众“来投票，大众的审美都是慢半拍的，大众更不明白一个设计里面的深层逻辑是什么。好的设计要引领大众的审美，而不是去”迎合”大众。乔布斯也曾经说过消费者并不知道自己需要什么，更何况大众都是言不由衷。
做设计这么多年，遇到的最多的情况就是：你的设计我让别人看了，他们都说不喜欢。更离谱的是说“我们公司的保洁阿姨说她不喜欢”。并且他还会反驳你说这些都是普通消费者，最有发言权。
每当这个时候我的心情真是无法言表，只有在内心默默的说，真是不明智的雇主啊。你高价请的我，为什么随随便便让一个你不花一分钱的人来做决策？
05》2022.02.11
1、原型选的好。熊猫，全世界人对他都有足够的认知，而且他那憨萌的形象无人能抵抗（雪容融的红灯笼原型在认知上就有很大的局限性）；
06》2022.03.10
05》2022.02.11
冰墩墩为什么这么火？我有以下4点自己的看法：
1、原型选的好。熊猫，全世界人对他都有足够的认知，而且他那憨萌的形象无人能抵抗（雪容融的红灯笼原型在认知上就有很大的局限性）；
2、足够有特点。虽然熊猫卡通IP很多，但套一个冰外壳的熊猫就独一无二了；
3、春节放假，工厂产能不足导致货源奇缺，造成“一墩难求”的现象；
4、奥运会这个无敌的传播平台。
06》2022.03.10
坏事设计就是一个败家子
这是节奏乱了，为了形式而形式，把品牌最宝贵的认知丢的一干二净。
传统品牌想焕发新活力，迎合新时代，最怕的是乱节奏，乱出拳，乱打一通。
好的设计是给企业挣钱的，坏设计就是一个“败家子“，能把它老子（品牌）的资产给丢光。
好的设计指的是对的设计，不一定是好看的设计； 坏设计是错的设计，无关美丑。
07》持续·······
