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关于企业定位4个问题x北斗设计方法

发布时间:2022-07-05 17:03

企业定位之前先从“客观到宏观市场”去分析“社会需求问题”(趋势分析与预判),
客观也就是就事论事,关注的是从该事物的这一面去看待及研究问题,宏观就是上升一个层次,站在一个立体角度去看待和该事物有关系的各个面,综合分析及研究。

即先问自己2个客观问题:
1.你做的产品用户是否真的需要?需要你的理由是什么?
2.你的产品是否具有核心竞争力?如果有是什么?

再问自己两个宏观社会问题
1.为什么选择您而不是竞争对手,你解决了社会上哪些实际性需求问题
2.你的产品定位在现在及未来的市场有多大?

有的产品是风口上的昙花一现,有的产品是民生持续需求。你要解决的是哪一块的市场需求,决定您的品牌日后的发展时间与社会责任的担当。

北斗战略包装设计让企业产品更具竞争优势







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