关于企业定位4个问题x北斗设计方法
发布时间：2022-07-05 17:01
企业定位之前先从“客观到宏观市场”去分析“社会需求问题”（趋势分析与预判），
客观也就是就事论事，关注的是从该事物的这一面去看待及研究问题，宏观就是上升一个层次，站在一个立体角度去看待和该事物有关系的各个面，综合分析及研究。
即先问自己2个客观问题：
1.你做的产品用户是否真的需要？需要你的理由是什么？
2.你的产品是否具有核心竞争力？如果有是什么？
再问自己两个宏观社会问题
1.为什么选择您而不是竞争对手，你解决了社会上哪些实际性需求问题
2.你的产品定位在现在及未来的市场有多大？
有的产品是风口上的昙花一现，有的产品是民生持续需求。你要解决的是哪一块的市场需求，决定您的品牌日后的发展时间与社会责任的担当。
北斗战略包装设计让企业产品更具竞争优势
